Viele IT-Führungen stehen vor der Herausforderung, die bestehende EDI-Infrastruktur modernisieren zu müssen. Lesen Sie, was dabei besonders wichtig ist.
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In vielen Unternehmen finden sich über lange Zeiträume gewachsene EDI-Strukturen. Obwohl diese (noch) funktionieren, müssen sie paradoxerweise modernisiert werden: Neue Anforderungen an die Compliance, Prozessrisiken, Fachkräftemangel oder auch die Migration auf ein anderes ERP machen ein EDI-Projekt notwendig.
In unserem E-Book lesen Sie, welche Faktoren bei der EDI-Migration besonders relevant sind und wie die EDI-Schicht sogar als Portabilitätsanker in Zeiten des Wandels fungieren kann.
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“The discipline that Esker drives in the credit and collections process is phenomenal. In my 20-plus years, it's the best product I've ever used based on its simplicity and ease of navigating.”Global Director of Financial Services | Trek Bicycle
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Eskers KI-Automatisierungssuite für das Office of the CFO nutzt die neuesten Technologien im Bereich Agentic AI und Automatisierung, um das Working Capital und den Cashflow zu optimieren. Zugleich werden strategische Entscheidungen verbessert und die zwischenmenschlichen Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gestärkt. Eskers Lösungen für Source-to-Pay und Order-to-Cash automatisieren diese Geschäftsprozesse und unterstützen gleichzeitig langfristige Wachstumsstrategien. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung ist Esker in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum tätig. Der globale Hauptsitz befindet sich in Lyon, Frankreich, der US-Hauptsitz in Madison, Wisconsin.
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