Webinar: Vom Umsatz zum Cash
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Wachstum ist nur dann wertvoll, wenn es zuverlässig in Cash umgewandelt wird. In vielen Unternehmen steigen Umsatz, Kundenkomplexität und Risikodynamik gleichzeitig – während Kreditentscheidungen, Forderungsmanagement, Zahlungshistorie und Risikosignale weiterhin über verschiedene Systeme, Teams und Prozesse verteilt sind. Das Ergebnis: verspätete Reaktionen auf Bonitätsveränderungen, wachsende Außenstände, manuelle Eskalationen und Zielkonflikte zwischen Sales, Finance, Treasury und Risk Management.
In diesem Webinar zeigen Horváth und Esker, warum Credit Management heute mehr sein muss als eine operative Kontrollfunktion. Richtig aufgesetzt wird es zu einem strategischen Steuerungssystem, das Liquidität schützt, Risiken frühzeitig sichtbar macht und Wachstum unter kontrollierten Bedingungen ermöglicht. Horváth zeigt, wie ein modernes Credit-Management-Zielbild mit Governance, Risk Appetite, KPI-Logik und Treasury-Anbindung aussehen kann. Esker ergänzt, wie sich dieses Zielbild im Order-to-Cash-Prozess operativ umsetzen lässt – mit vernetzten Daten, transparenten Workflows, risikobasierter Priorisierung und kontrollierter Automatisierung.
Warum steigender Umsatz nicht automatisch zu besserer Liquidität führt
Wie Unternehmen Kreditentscheidungen stärker mit Strategie, Risikoappetit und Working-Capital-Zielen verbinden
Welche Rolle Treasury, Finance, Sales und Risk Management in einem integrierten Steuerungsmodell spielen
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“The discipline that Esker drives in the credit and collections process is phenomenal. In my 20-plus years, it's the best product I've ever used based on its simplicity and ease of navigating.”Global Director of Financial Services | Trek Bicycle
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Eskers KI-Automatisierungssuite für das Office of the CFO nutzt die neuesten Technologien im Bereich Agentic AI und Automatisierung, um das Working Capital und den Cashflow zu optimieren. Zugleich werden strategische Entscheidungen verbessert und die zwischenmenschlichen Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Mitarbeitenden gestärkt. Eskers Lösungen für Source-to-Pay und Order-to-Cash automatisieren diese Geschäftsprozesse und unterstützen gleichzeitig langfristige Wachstumsstrategien. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung ist Esker in Nord- und Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum tätig. Der globale Hauptsitz befindet sich in Lyon, Frankreich, der US-Hauptsitz in Madison, Wisconsin.
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Pascal Rauls begleitet Unternehmen bei der Weiterentwicklung ihrer Finanzprozesse. Dank der langjähriger Industrieerfahrung im Treasury und seiner Beratungsexpertise verbindet er strategische Steuerung mit praxisnaher Umsetzung.

Daniel Eymer ist seit 14 Jahren im Bereich B2B-Software tätig und hat dabei viele Erfahrungen gesammelt. Seit 2022 ist er bei Esker und der Experte für Invoice-to-Cash-Prozesse und Working-Capital-Themen.
Adrian Posteraro is the former Director of Global Customer Support & Satisfaction at MEDRAD Inc. — a two-time winner of the Malcolm Baldrige National Quality Award.

As a Business Development Manager at Esker for 10+ years, Jason Anderson is dedicated to helping customers gain greater return on their ERP investment through document process automation.
Adrian Posteraro is the former Director of Global Customer Support & Satisfaction at MEDRAD Inc. — a two-time winner of the Malcolm Baldrige National Quality Award.

As a Business Development Manager at Esker for 10+ years, Jason Anderson is dedicated to helping customers gain greater return on their ERP investment through document process automation.
Ja. Sie können sich einfach anmelden, es fallen keinerlei Kosten an.
Keine Sorge. Im Nachgang stellen wir eine Aufzeichnung des Webinars zur Verfügung. Melden Sie sich gerne an, auch wenn Sie den Termin nicht wahrnehmen können.
Ja, die Aufzeichnung erhalten Sie, genau wie die gezeigten Folien, im Nachgang per E-Mail.
Natürlich. Am Ende des Webinars gibt es Zeit für Fragen und Antworten. Ihre Fragen können Sie jederzeit während des Webinars stellen.